Como tantas otras veces, voy contracorriente en el asunto de Mourinho. La gente lo juzga muy negativamente como entrenador por sus enfrentamientos con los árbitros incluso con sus propios jugadores. Por supuesto, hay cuestiones que no bendigo, pero, como entrenador de fútbol, tiene sus métodos y su criterio muy por encima de la media. A mí si me gusta como entrenador de primer nivel.
Su llegada de nuevo al Real Madrid favorece nuevos enfoques como que “el técnico ha cambiado su modelo de liderazgo, basado en construir antes que en la confrontación. Ahora la experiencia le hace selectivo al elegir las batallas que librar”. (Marco Ruiz, 12. Junio. 2026, Marca).
“El Mourinho que ha aterrizado en Madrid es uno muy diferente al que dejó la capital hace ya 13 años. El portugués ya no es el entrenador que tras una derrota se sienta encendido delante de los micrófonos para mostrarse crítico y cabreado con los suyos. El Mourinho actual se ha adaptado a los tiempos futbolísticos que corren, es consciente de que los jugadores son microempresas en sí mismos y los maneja con mano izquierda. Y se ha rodeado de un equipo que no deja nada al azar, ni la comunicación, ni la estrategia a seguir en las redes sociales, ni el mensaje que trasciende. Todo se mide al milímetro. Un nuevo modelo de liderazgo”.
Ya hace más de veinte años que en el pueblecito portugués de Buarcos – allí degusto las mejores “sardinhas” de Portugal en la “tasquinha” Mar a Vista - , al final del paseo marítimo de Figueira da Foz, encontré una especie de feria de objetos usados entre los cuales me sorprendió un libro sobre Mourinho, su estilo de entrenador, sus pensamientos acerca del juego, su metodología aprendida en Oporto con Vitor Frade, el padre de la “Periodización Táctica” en la Universidad de Oporto, etcétera. Me gasté los dos euros más rentables de mi vida porque aquel libro merecía la pena como otros tantos que acabaron formando una extensa colección acerca del entrenador portugués, Y me identifiqué con su manera de concebir los sistemas de entrenamiento y su pensamiento avanzado del fútbol.
“El Mourinho 2.0. avanza a través de la construcción más que de la confrontación. Eso le asegura proyectos más prolongados en el tiempo. Una evolución natural después de 27 temporadas en los banquillos de élite. Aunque la manera de trabajar de Mourinho mantiene la misma base (ambición y obsesión por la victoria, exigencia diaria…) su forma de liderar se ha vuelto más madura, estratégica y orientada a la construcción de estructuras sostenibles en sus equipos. El Mourinho actual convence a los jugadores no a través de la imposición, sino de buscar la responsabilidad individual en cada jugador”.
(…) “Para el portugués el vestuario es sagrado. Ese gen no lo ha perdido. La protección del grupo es innegociable y sigue poniéndose como escudo ante los suyos cuando vienen adversidades.
(…) “Hay cosas que no cambian en el técnico, como la ambición, la lealtad con el grupo, la obsesión por la victoria y la exigencia. Pero su método ha evolucionado. Este Mourinho busca construir a través de la responsabilidad, la confianza y la fuerza de una identidad colectiva sólida. Es otro Mourinho”.
Salamanca, 2. Julio. 2026.
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