"UNOS GRAMOS MÁS DE FÚTBOL EMOCIONAL". 1/2.

          Después de la marcha de Mourinho al Chelsea inglés se abrió la veda para que, sobre todo, los futbolistas del Barcelona se dedican a desprestigiarlo. No entiendo muy bien que excelentes futbolistas como Xavi e Iniesta, por ejemplo, se dediquen a desacreditar a entrenadores adversarios cuando ellos hacen mucho por el fútbol si se pronuncian dentro del terreno de juego. Ahora mismo nadie quiere a Mourinho pero nadie puede dejar de hablar de él. Increíble. Recuerdo a Iniesta, también a Xavi que le dirigió directamente, que Mourinho trabajó 4 años en el F.C. Barcelona de segundo entrenador con Bobby Robson y Louis Van Gaal, es posible que su personalidad como entrenador se forjó allí en el Nou Camp… Y de memoria, a vuelapluma, la temporada 96/97 el Barça de Robson y Mourinho ganó la Recopa de Europa, la Copa del Rey la Supercopa de España. Además, con Louis Van Gaal, en tres temporadas 1997/2000, ganó la Liga del 97/98 y la correspondiente a la 98/99. Creo que era de justicia hacer esta precisión, políticamente incorrecta. No coincido con Iniesta que José Mourinho haya perjudicado al fútbol español porque, aparte de los títulos o los sucesos negativos, aportó un modelo de trabajo a su club que nadie está capacitado para valorar salvo sus propios jugadores…En la presentación de Mourinho en Chelsea señaló algunos pensamientos, entre ellos éste, sin duda emocionantes: "Si tengo que elegir un sobrenombre para esta esta etapa sería el de 'The Happy One' (El Hombre Feliz). Cuando empecé por primera vez a entrenar en 2000, pensé que lo sabía todo. Después de 13 años te das cuenta de que no sabes nada y tienes que aprender a diario. Mis aventuras por Europa fueron fantásticas para mí. Soy la misma persona pero con diferente perspectiva".

         El maestro en inteligencia emocional, Goleman, dijo: “La intuición brinda a los líderes emocionalmente inteligentes una puerta de acceso a la sabiduría vital, acumulada sobre un determinado tema”. Lo reconozco, no sé si es una virtud o un defecto, yo siempre me pongo al lado del más débil en cualquier contienda. Si bien nunca me disfrazaría con vestimentas de un equipo en concreto, bufandas, pelucas, pinturas y cánticos asociados. Tampoco los acompañaría a patalear en la grada, insultar, intervenir o vibrar para crear un ambiente agresivo que favoreciera los resultados de mi equipo. Antiguamente existían sagas que aplaudían a rabiar para vencer las voluntades del resto de los asistentes a un espectáculo. Bien es verdad que hay un “hinchismo” positivo pero, en general, prefiero el ”hinchismo” creativo que favorece a su equipo sin agresividad… Claro que a algunos le parecerá un contrasentido que haya liderazgos serenos, tranquilos, sin mucha presencia, sin ostentación de fuerza, con un dinamismo controlado y no desmesurado, atento a los logros pero sin exigirlos a los cuatro vientos.

          Hay un libro reciente de J. C. Cubeiro y Leonor Gallardo sobre “Messi, Falcao y Cristiano Ronaldo. Tres ejemplos increíbles para cultivar y potenciar tu talento y el de tus hijos”. Afirma Cubeiro acerca del concepto popularizado en 1996 por Goleman sobre la “inteligencia emocional” que los citados tres futbolistas pueden que no resulten, precisamente, los mayores ejemplos por cuanto esta “capacidad de las personas para gestionar sus propias emociones y las de los demás” no acaban de mostrarla con demasiada claridad. Al menos fuera del campo de juego… El referido Cubeiro concreta, además, los cinco dominios de la citada “inteligencia emocional” y que trata de atribuirlo a los mejores futbolistas: 1. Seguridad (Confianza en uno mismo); 2. Serenidad (Autocontrol); 3. Superación (Marcarse objetivos y perseverar hacia ellos); 4. Servicio (Empatía, cooperación, orientación a los demás); 5.Sinergias (Trabajar en equipo para que el resultado sea mayor que el de cada uno por separado). Por tanto, estos líderes ejecutivos de fútbol que tanto nos hacen gozar en el campo pueden tener carencias emocionales, como dice Cubeiro “tal vez sean “muy suyos”. O tal vez sean emocionalmente inteligentes, a su manera. Un enigma que queda por resolver”.

         Es verdad que en el fútbol sigue privando la inmediatez, las urgencias, la opinión ajena, todo ello da un estilo de dirección próxima a esos entrenadores que abusan de voz y gestos manuales, hasta el punto de que son tomados como el ejemplo a seguir por el gran público; incluso por el periodismo más recalcitrante. Creo que es un reduccionismo que nos lleva a actuaciones desproporcionadas y un tanto teatrales. Su autocontrol y seguridad en si mismo les permite vencer miedos latentes, sobre todo los de la grada y la crítica nerviosa del periodismo. Pero, dicho lo cual, prefiero la dirección sin aspavientos y que influyen con una mirada serena sin otros alardes. Opinaba Pep Guardiola sobre Cruyff que éste tenía una mirada que bastaba para transmitir, o para helar un momento de la relación. “Los líderes que emiten registros negativos – lideres irritables, susceptibles, dominantes o fríos – parecen repeler a los demás”, y esas cuestiones se valoran tanto por los líderes como por sus subordinados. Porque los “liderazgos disonantes” incorporan emociones negativas de difícil gestión, por cuanto generan espirales descendentes, crean frustraciones, origina resentimientos, rencores y manifestaciones de rabia. Lo cual en el fútbol, como se suele decir, pueden ser origen de partidos de “máximo riesgo”. Es posible, también, que la marcha de Mourinho se produjera por tal motivo cuando el entrenador portugués descubrió ese estado de situación con toda su plantilla y las influencias de la prensa especializada y perseguidora.

         La Liga 2012/2013 finalizó. Y los últimos días del mes de Junio los mejores futbolistas españoles se asomarán a un último examen como será la “Copa Fifa Confederaciones 2013” a jugar en Brasil. Campeonato que nuestra Selección nunca ganó. Es el último reto, se queman las últimas energías, por otra parte condicionarán estos esfuerzos sus futuras actuaciones en los respectivos equipos para la Liga próxima. Vicente del Bosque busca los mejores resultados y, también, hace mención expresa a “la emoción de los jugadores”, para que no pierdan los mejores estímulos…

          MAROGAR (11.junio.2013)