"FÚTBOL EMOCIONAL, SIN ZANCADILLAS". 2/3.

          El escocés Ferguson, formador de Cristiano Ronaldo en el Manchester United, declaró varias semanas antes de enfrentarse en “Champions League” en esta temporada: “Cristiano Ronaldo es un jugador maduro y completo”. Y añadió: "Las decisiones que toma, su madurez, su experiencia, además de todas las habilidades que tiene, le convierten en un jugador completo… su juego mejoró continuamente y eso que ya era un futbolista magnífico”. Después del nombramiento de Florentino Pérez como presidente del Real Madrid para el próximo período hasta 2017, la figura de Cristiano debe liderar el nuevo proyecto… El socio director de Isavia, señor Peñalver, aseguró: "El liderazgo motivador caduca y es difícil mantenerlo para siempre. Pasado un año y medio o dos años se extingue la capacidad para mantener la motivación alta". Motivo que aludió Guardiola para “huir” de su Barcelona ganador. Incluso, Mourinho pudo sufrir esta circunstancia en el desempeño de la temporada que ahora acabó. Para Jorge Cagigas, socio de Epicteles, "lo que suele ocurrir en las organizaciones es que parece que el jardín del vecino está siempre más verde que el nuestro. Esto, en algunos casos, influye en las expectativas que se crean con la incorporación de personas. Tiene que ver con un modelo de profecía autocumplida: alguien dice que una persona no motiva y eso justifica todo lo que no funciona en la organización. Se pone el foco sólo en lo malo y se engrandece. Ese profesional, al ser consciente de que está siendo fiscalizado, empieza a tener inseguridad. Se vuelve temeroso y comete más errores. Es un bucle en el que las circunstancias terminan por dar la razón a esa profecía autocumplida". Estas informaciones son claves para entender de lo que hablamos.

          En estas fechas estoy muy sensibilizado con una palabra maldita que se está utilizando, sobre todo, para juzgar a Mourinho. Todos coinciden en que ha “fracasado”… Yo significo que esta palabra se ha utilizado como un insulto para desparramar la inquina acumulada contra el entrenador portugués y no es útil para definir el espíritu futbolístico a la hora de competir. Reflexionemos al respecto. Yo me niego a aceptar que solo ganen los que más dinero tienen, o los que más presupuesto manejan. Si es así, que hagan una Liga solo para dos… Por otra parte, la derrota en el fútbol es la lógica deportiva de que otro puede ser mejor que tú. Todos los días, las mejores empresas nos lo demuestran. Incluso, y aquí me pongo muy serio, se puede ganar y perder, individual y colectivamente, compitiendo todos al 100% y, si se pierde, no es “fracasar”, simplemente porque ganó otro mejor que tú. En esta pelea, prensa elitista deportiva contra el entrenador Mourinho, se manifestó un vicio conceptual manifiesto porque el éxito se le atribuyó a los futbolistas (Éstos han dispuesto en todo momento de un periodista de cabecera que los tutoriza) mientras que el “fracaso” se le asigna al líder con lanzamiento de objetos contundentes en forma de insultos verbales y epistolares. Pero lo que más lamento es que gente que vive del deporte, del fútbol en este caso, siga sin entender que si un equipo pierde, todos pierden…

          El mayor fracaso de una misión, de un desempeño, es no haberlo intentado desde el primero al último minuto… Y hubo quién se dejó algo escondido en esa tarea… Definitivamente, para que todos nos situemos,¿Podemos asegurar de Messi que es un “fracasado” porque no ganó la “Champions League” este año; ni tampoco jugó ni ganó la “Copa del Rey”?... ¡Sería un insulto lamentable!. Igual que lo sería si aceptásemos que en esta Liga 2012/13, hubo 19 equipos “fracasados”; 19 entrenadores “fracasados; 19 presidentes “fracasados”; 19 aficiones “fracasadas”… Perder no es fracasar, es admitir que otro puede hacerlo mejor que tú, independientemente del dinero. No soporto en el fútbol las zancadillas, precisamente dentro del campo de juego hay una corriente enfermiza por pedir enseguida tarjeta amarilla para los infractores, incluso siempre he pensado que se sacan excesivas tarjetas en los partidos de fútbol. Ahora bien, los mismos que critican dichas zancadillas se dedican marrulleramente a ponerlas fuera del terreno de juego, zancadillas intelectuales, zancadillas mentales, con argumentos mezquinos… La prensa tiene que educarse para poder educar a la hora de informar.

          Philippe Montanier, el entrenador de la Real Sociedad que ha llevado a su equipo a la cuarta plaza de la Liga, metiéndolos en Europa con un equipo joven que pasó apuros en su maduración y que no dispuso de confianza hasta pasado bastante tiempo, se despidió con este mensaje: “Estoy un poco triste porque es el fin de una aventura humana”. Nunca entenderemos a esos equipos que confirman un día a sus entrenadores y al día siguiente los destituyen. Lo de Montanier es un ejemplo vivo, el año pasado pudo ser destituido y en la Real lo reforzaron. Enhorabuena a sus directivos. Un experto en recursos humanos, Jesús Vega, da claves: “La diferencia entre el líder carismático y el que sólo es jefe es que al segundo se le acaban las ideas”. Concretando: "Hay líderes que lo son siempre porque son capaces de renovar el compromiso de su equipo continuamente. Tienen una gran capacidad para generar proyectos que entusiasman y son muy buenos comunicándolo". ¿Alguien se explicaría lo que le ha ocurrido al Barcelona de baloncesto en esta Liga, perdiendo tantos partidos imprevistos? Sin embargo, en la “Copa del Rey” ganó con suma facilidad después de haber competido hasta la última canasta contra su eterno competidor Real Madrid. ¿Por qué se llegó a cuestionar a Xavi Pascual cuando pocos meses antes era un líder indiscutible? ¿Por qué Xavi Pascual “fracasaba” un día y a las dos semanas ya “triunfaba”, solo porque ganó y antes perdía…? Seguimos sin valorar las trayectorias y el bagaje de aportaciones… Y eso que hablo de baloncesto donde el entorno es menos apasionado que en el fútbol, si bien el fenómeno sociológico se dan la mano en ambos casos.

          Definitivamente, ahora que se habla tanto de cultura de juego, de modelos, de tendencias, la primera propuesta que yo hago es que la prensa deportiva de élite no piense, exclusivamente, en vender periódicos o hacer programas (radiofónicos o televisivos) a corto plazo… Y para ello, que sean rigurosos, que mantengan una ética de trabajo, y que informen del fútbol y no de sucesos rosas. Con menos zancadillas periodísticas el ambiente debería mejorar para un mejor fútbol. Así lo siento, así lo digo…

          MAROGAR (5.Junio.2013)